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物料需求计划生产管理的计算方法

已有 33 次阅读  2018-06-26 08:38   标签MRP  生产管理  MPS 
MRP主要是根据MPS展开编制相关需求件的计划,生产管理根据MPS、物料清单和物料可用量,计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量;按照产品出厂的优先顺序,计算出全部加工件和采购件的需求时间,并提出建议性的计划订单。为了适应客观不断发生的变化,MRP需要不断修改。
MRP系统的核心是计算物料需求量,MRP在计算物料需求时要涉及一下各个量:
(1)毛需求量
(2)净需求量
(3)已分配量
(4)现有库存量
(5)可用库存量
(6)计划收到量
其中毛需求量加上已分配量为总需求量,这里的已分配量是尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量;已分配量应从现有库存量中减去,剩下的才是可分配量。现有库存量加上计划收到量为可达到的库存量。将总需求量减去可达到的库存总量就是真正的需求量,即净需求量。

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