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地区联盟 - 管理及商业论

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    大陆对台“采购式访问”

    孙严军 2009-06-17 20:48

    中国通信企业协会(China Association of Communications Enterprises)会长刘立清本月对台湾进行了访问,此次访问所提供的商机,正是自去年两岸关系改善以来,许多台湾企业一直渴望得到的。

    刘立清率领包括中国移动(China Mobile)、中国电信(China Telecom)和中国联通(China Unicom)在内的中国电信企业代表团,出席了在台北举办的首届海峡两岸通讯产业合作及交流会议。

    从表面上看,此次会议是一次政府发起的会议,旨在讨论两岸如何合作开发下一代通信技术。但一位台湾大型网络设备公司高管表示,几乎所有业内人士都在会下“排队等候获得中国企业的订单”。

    上周,另一家中国代表团来到台湾,与台湾制造业探讨如何合作发展发光二极管产业。

    在近期的访问中,在中国企业的采购清单上,从价值44亿美元的平板电视面板,到166吨水果和300吨茶叶,无所不包。

    分析师警告称,许多此类订单通常都会低调很多。但这种采购式访问,已成为一种最为明显的例证,反映出台湾与大陆政治联系更为紧密有利于台湾企业。

    刘立清表示,作为全球最大的通信市场,中国力求赶上业内最新技术标准,预计中国消费者将会购买金额高达6000亿元人民币(合880亿美元)的3G移动电话。

    台湾经济部副部长黄重球(Hwang Jung-chiou)表示,台湾手机制造商有望占据该市场10%的份额。

    但涌入台湾市场的投资者所期盼的,远不止是额外的订单。在这些投资者的推动下,台湾基准股指自年初以来涨逾50%。

    汇丰(HSBC)首席亚太股票策略师魏宏兆(Garry Evans)表示,“令市场兴奋的是其它原因”,比如中国对台湾企业投资的前景。“不过何时投资、以及投资规模如何,都还存在疑问。”

    长期以来,台湾企业一直是中国最大的海外投资者,上世纪90年代,许多台企进入中国市场的时间,比其外国竞争对手要早得多。

    但是,对于中国大陆逾6万家台资企业中的许多企业而言,台湾自身的限制性规定遏制了它们的发展——其中最著名的是,台湾企业在大陆投资不得超过其净值的40%。直到去年,该比例才被提至60%。

    为了绕开这一规定,全球最大的电子产品制造服务商鸿海集团(Hon Hai)和康师傅(Master Kong)等企业,被迫将其中国业务拿到香港上市。康师傅占据了中国方便面市场一半的市场份额。

    上述规定还意味着,台湾最大的食品公司统一(Uni- President)虽然在2006年就购买了中国汇源果汁(Huiyuan Juice)的少数股份,却无法扩大投资。两年之后,可口可乐(Coca-Cola)以24亿美元收购汇源,但未获成功。

    统一的一位高管表示:“不仅是汇源,我们还有更多的交易,因为这些限制而无法施行。”

    他表示:“2005年至2006年间是最好的机会窗口,(因为)当时许多中国企业仍较为弱小,缺乏丰富的管理知识。现在已经太迟了——它们不再需要我们。”

    在台湾最出名的出口行业高技术产业中甚至存在更严格的限制。

    台湾半导体公司则不得不为了在中国建造不那么先进的8英寸晶圆工厂的三个指标,而进行竞标。

    人们预计,随着两岸关系的改善,此类限制将被取消。而一些人则坚持认为:尽管两岸开始谈判,且存在着受到压抑的自由化需求,但改变仍遥遥无期。

    台湾陆委会主委赖幸媛上周向立委们表示,与大陆之间广泛的贸易协定,可能到明年的这个时候也无法签署。

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