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  •  制造系统的“柔性”可体现在:   1.设备柔性——当要求生产一系列不同类型的产品时,机器随产品变化而加工不同零件的难易程度。   2.工艺柔性——使用不同的材料制造一个给定的零件/产品类型的能力。   3.产品柔性——独特的条件来改变生产一组新的零件或产品的经济和速度。   4.作息柔性——处理故障的能力,并继
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  • 供应链的敏捷和精准的反应能力。   在柔性制造中,供应链系统对单个需求做出生产配送的响应。从传统“以产定销”的“产——供——销——人——财——物”转变成“以销定产”,生产的指令完全是由消费者独个触发,其价值链展现为“人——财——产——物——销”这种完全定向的具有明确个性特征的活动。在这个过程中不仅对生产
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  • 生产能力的柔性反应能力,也就是机器设备的小批量生产能力。   其设备利用率、生产率都很高,单件成本比较低。但是只能加工一个或几个相类似的零件,难以应付多品种中小批量的生产。随着批量生产时代逐渐走向以适应市场变化为导向的生产时代,能否在短时间内开发出多品种、高质量、低成本的产品是一个制造系统的竞争力所在。柔
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    软件定义

    hfhzh1 2018-11-19 11:44
     “软件定义”成为业界共识。软件定义的产品、软件定义的机器、软件定义的数据中心、软件定义的网络,软件定义的业务流程,数据驱动智能决策。对工业软件的开发与应用效果和掌控程度,已成为制造企业体现差异化竞争优势的关键。
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  • 发达国家对工业软件的价值认同也远远高于工业企业。   例如,ANSYS公司2017财年营业额约11亿美元,目前市值是150多亿美元;PTC公司2017财年营业额11.64亿美元,目前市值是125亿美元;Autodesk公司2018财年营业额20.5亿美元,目前市值达到340亿美元;达索系统公司2017财年营业额32.4亿欧元,目前市值达到387亿美元;Adobe公司2017财年营业
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  • 工业软件的应用贯穿企业的整个价值链,从研发、工艺、制造、采购、营销、物流供应链到服务,打通数字主线(Digital Thread);从车间层的生产控制到企业运营,再到决策,建立产品、设备、产线到工厂的数字孪生模型(Digital Twin);从企业内部到外部,实现与客户、供应商和合作伙伴的互联和供应链协同,企业所有的经营活动都离不开工业软件的全面
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  • 步子太大,崴脚扭胯   工业互联网中的工业软件并不仅仅是一套软件系统和一个个具体软件,工业技术软件化是其中的重要命题——这是一个需要深厚的工业知识积累,是一个长期沉淀打磨的过程,不可能一蹴而就;更何况,“GE For World”需要生态建设的支撑,明显感觉GE还没有做好这个准备;另外一个经验教训是,任何一个公司都不可能一夜之间
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  • GE决策者可能将愿景当成了近在眼前的目标,产生了“产业报国的情怀”,豪情万丈地立志成为世界十大软件公司,较早实现“GE For World”。在此番愿景驱使下,GE马上扩招上千研发人员,并在2013年宣布3年投入15亿美金进行工业互联网研发。2014年4月,GE又与IBM、思科、英特尔等IT巨头组织成立了工业互联网联盟(IIC),大家在相互鼓励和发愿中,
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  • 愿景膨胀,横向跨界   初试牛刀、成功来临、兴奋过后,该如何发展工业互联网?此时,一个与“梦”有关的说法,让时任CEO的伊梅尔特面对全球工业界喊出了一句响亮的口号:“GE昨天还是一家制造业公司,一觉醒来已经成为一家软件和数据公司了。”   GE一些专家也为了渲染“未来已来”的这个伟大愿景,进行了丰富的“联(hu)想(you)”:“如果
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  • 中高端市场大多被国外产品垄断   据工信部初步统计,我国涉及生产机器人的企业超过了800多家。其中超过200家是机器人本体制造企业,大部分以组装和代加工为主,处于产业链的低端,产业集中度很低。   截至2018年6月,根据前瞻产业研究院数据,从我国工业机器人专利技术构成来看,B25J(机械手)专利申请数量排名第一,为7074项,占比26.6
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