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自由联盟 - 自动化人生论坛

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    六招教你把工作做到最好

    艾米 2015-09-01 16:25

      作中会遇到各种大大小小的问题,总觉得自己做的不够好,但是却不知道自己怎么样才能更好的完成工作,不知道怎样更好的去应对这些工作中的问题?下面濮阳百姓人才网小编教你怎么样把工作做好把工作做到位,让你绝对满意自己的工作。

      一、汇报工作结果

      当你给老板汇报工作的时候老板都是喜欢听结果,不喜欢听过程,所以你只需要告诉老板你的工作结果,不要告诉老板工作过程中的艰辛和苦难,不要说你工作中多 么不容易,说了这些有可能起到相反的作用,职场人如何在职场中保持从容?老板会认为你这个人不能够吃苦,战胜困难。汇报工作只需要递给老板一个结果,结果 思维是第一思维。

      二、回忆工作感受

      当老板让你说工作感受的时候,这时候不在着重强调结果了,而是要把重点放在过程中,说出你在工作中的切身感受,工作中遇到的困难,多说出自己的感受,哪些 事情是你自己学习的,哪些事情自己的悟透的,那些事情是努力争取的,哪些事情是经过反复推敲得出结论的,你都要一一表达出来,老板会认为你是一个很有心的 员工,对你的印象和好感大大增加。

      三、请示工作方案

      当老板布置给你一个工作,职场人需调整好的职场心态你遇到了问题需要向老板请示时,你首先要做好足够的准备,请示工作的时候不要给老板出选择题,拿出你的 方案,至少两个,在这两个方案中表达出你自己的观点,说出你的看法,剩下的就是让你老板决定方案的实行,最后选择权交给老板。

      四、总结工作流程

      做工作总结的时候说出你的工作流程,清楚阐述描述你的工作,要有一个清晰的逻辑,表明出你工作中的难点、关键点和重点,让老板清楚你的工作流程,了解你的工作要点,让老板清楚你的工作岗位的重要性。

      五、建立工作标准

      这一条是针对老板而言的,给下属布置工作的时候要说你的标准和考核标准,你要求的越清楚,员工的完成更加符合你的要求,便会更好的完成工作,员工职场礼仪 的注意事项。如果你只是给出一个模糊的工作要求,下属不知道如何做,不知道做到什么程度才算合适,这样会降低工作效率。

      六、聆听下属意见

      聪明老板不仅仅与管理层人士谈话讨论,而且还会经常找下属讨论工作,从最底层的了解公司的发展,聆听下属的意见,倾听下属的问题,让下属阐述的越仔细越好,关心下属就是关心细节,公司的发展不要忽视每一个细节。

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