登录站点

用户名

密码

昨天

  • 韩斐 发表了新日志 12小时前 (评论)
    推动企业全员参与质量工作
    推动企业全员参与质量工作。引导企业明确全员参与质量工作的重要性和必要性,增强全员卓越质量意识,完善全员参与制度,提高全员质量能力,提升跨层级、跨部门、跨业务
  • 韩斐 发表了新日志 13小时前 (评论)
    促进企业树立用户满意导向
    促进企业树立用户满意导向 。引导企业以用户为中心,将用户满意作为质量工作的首要任务,定期开展满意度调查,运用先进技术手段构建需求预测模型,围绕用户需求和期望
  • 韩斐 发表了新日志 13小时前 (评论)
    鼓励企业构建先进质量文化
    鼓励企业构建先进质量文化。贯彻质量文化建设标准,指导企业结合自身特点提炼质量文化并大力宣传推广,营造浓厚的质量文化氛围。加强宣传引导,传播卓越质量理念和最
  • 韩斐 完成了有奖任务 领取每日积分大礼包,领取了 2 个奖励积分 13小时前

2024-03-27

  • 韩斐 发表了新日志 03-27 21:27 (评论)
    科学运用循证决策模式
     科学运用循证决策模式。推动企业加强关键指标识别,建立关键指标监测机制,结合质量绩效、技术成熟度等数据,深入分析影响质量水平的驱动因素,采取有效措施,确保
  • 韩斐 发表了新日志 03-27 21:18 (评论)
    实施质量管理持续改进
    实施质量管理持续改进。引导企业科学识别质量提升关键要素,找准短板弱项,制定针对性强的质量改进目标和工作举措,采用策划、实施、检查、处置模式开展持续改进,推动
  • 韩斐 发表了新日志 03-27 21:09 (评论)
    创新质量管理过程方法
    创新质量管理过程方法。引导企业建立先进质量管理体系,深入开展先进质量管理体系标准贯标。推动企业将质量目标任务分解为具体举措,持续健全制度机制、优化工作流

2024-03-26

  • 韩斐 发表了新日志 03-26 17:51 (评论)
    加快质量技术创新应用
    加快质量技术创新应用。将质量提升与管理、技术、标准、知识产权一体化推进,鼓励企业加强技术体系化布局,开展质量设计技术、过程控制方法与工具、试验检测技术、
  • 韩斐 发表了新日志 03-26 17:40 (评论)
    持续提升质量基础能力
    持续提升质量基础能力。支持企业加强计量、标准、认证认可、试验验证、检验检测等能力建设,持续采用新技术、新产品对计量检测仪器、试验设备等设施升级改造,提升
  • 韩斐 发表了新日志 03-26 17:29 (评论)
    加强产业链供应链质量联动
    加强产业链供应链质量联动。支持企业将产业链供应链上下游企业纳入质量管理体系,沿产业链明确质量指标与要求,实施质量技术联合攻关和质量一致性管控。推动企业积

2024-03-25

  • 韩斐 发表了新日志 03-25 17:51 (评论)
    促进生产制造数字化
    促进生产制造数字化。支持企业应用数字化技术,实现制造过程的数字化控制、网络化协同和智能化管理。加快工业互联网发展,通过系统集成实现设备远程监控和预测性维
  • 韩斐 发表了新日志 03-25 17:26 (评论)
    加强质量数据管理
    加强质量数据管理。推动企业建立质量数据管理制度,运用数字技术对质量数据进行采集、存储、处理和分析,深入挖掘质量数据价值。推动企业建设数据管理能力,完善质量
  • 韩斐 发表了新日志 03-25 17:15 (评论)
    推动研发设计数字化
    推动研发设计数字化。支持企业开展基于或高于用户需求的质量设计,加强数字化设计工具应用,鼓励运用数字孪生、可靠性设计与仿真等技术开展新产品质量分析,实现关键

2024-03-24

  • 韩斐 发表了新日志 03-24 14:26 (评论)
    推进质量保障数字化
    推进质量保障数字化。推广全生命周期综合保障数字化和数字化供应链管理,提高质量保障水平。引导企业建立供应链数字化系统,加快条形码、二维码、射频识别技术的应
  • 韩斐 发表了新日志 03-24 14:17 (评论)
    推动建立自我评价机制
    推动建立自我评价机制。引导企业依据先进质量标准定期开展质量管理能力自我评价,检视问题,精准施策,激发质量提升的内生动力。按照经验级、检验级、保证级、预防级
  • 韩斐 发表了新日志 03-24 13:59 (评论)
    加强质量数据管理
    加强质量数据管理。推动企业建立质量数据管理制度,运用数字技术对质量数据进行采集、存储、处理和分析,深入挖掘质量数据价值。推动企业建设数据管理能力,完善质量

2024-03-23

  • 韩斐 发表了新日志 03-23 16:13 (评论)
    推动评价结果有效应用
    推动评价结果有效应用。发挥质量管理能力评价结果对实现质量目标的引领和促进作用,支持企业将评价结果作为战略制定、资源配置、绩效考核等工作的重要依据。支持
  • 韩斐 发表了新日志 03-23 15:59 (评论)
    发挥外部评价作用
    发挥外部评价作用。指导符合条件的专业机构为企业提供贯标评价服务,支持企业选认专业机构并采信评价结果。推动专业机构组织专家人才队伍开展质量管理能力第三方
  • 韩斐 发表了新日志 03-23 15:53 (评论)
    支持企业开展质量绩效评价
    支持企业开展质量绩效评价。推动企业建立质量绩效评价制度,科学评估质量管理的财务和经济效益。引导企业识别质量绩效指标,采用作业成本法、标杆对比、成本—效益

2024-03-22

  • 韩斐 发表了新日志 03-22 20:05 (评论)
    切实加强组织领导
    切实加强组织领导。发挥国家制造强国建设领导小组办公室统筹协调作用,研究解决重大问题,督促各项任务措施有效执行、落到实处。各地工业和信息化主管部门要结合本
  • 韩斐 发表了新日志 03-22 19:55 (评论)
    强化资源统筹协调
    强化资源统筹协调。发挥政府出资产业投资基金作用,坚持高质量导向,鼓励社会资本加大对优质企业的投入。支持地方对企业按质量管理能力分级评价结果给予奖励。发挥
  • 韩斐 发表了新日志 03-22 19:49 (评论)
    外部质量损失率
    外部质量损失率:是指产品交货后因未满足规定的质量要求导致索赔、修理、更换或信誉损失等所损失的费用与年度总产值之比,损失的费用主要包括:索赔费、退货损失费、

2024-03-21

  • 韩斐 发表了新日志 03-21 18:36 (评论)
    内部质量损失率
    内部质量损失率:是指产品交货前因未满足规定的质量要求所损失的费用与年度总产值之比。损失的费用主要包括:报废损失费、返修费、降级损失费、停工损失费、产品质
  • 韩斐 发表了新日志 03-21 18:29 (评论)
    全过程一次交验合格率
    全过程一次交验合格率:是产品生产各个过程一次交验合格率的乘积,是反映全过程质量管理水平及绩效的重要指标。其中,一次交验合格率是指初次提交检验的合格品数量占
  • 韩斐 发表了新日志 03-21 18:23 (评论)
    抓好实施效果评估
    抓好实施效果评估。构建区域制造业卓越质量评价体系,适时将评价结果作为对各地区质量工作考核的重要依据。定期开展阶段性总结,对实施过程及成效进行监测,针对出现

2024-03-20

  • 韩斐 发表了新日志 03-20 15:00 (评论)
    过程能力指数(Cpk)
    过程能力指数(Cpk):表示过程在稳定可控(即没有特殊原因干扰产出品特性)的状态下,能使其产出品达到可接受标准程度的指标。通常过程能力指数越高,产品的不良率越低。
  • 韩斐 发表了新日志 03-20 14:55 (评论)
    σ(西格玛)
    σ(西格玛):σ在统计学中代表“标准差”,即对过程输出的分布宽度的测量。σ值越高,过程不良品率越低。当σ值达到6时,即6σ的品质,表示“每百万单位只有3.4个不良品”;当
  • 韩斐 发表了新日志 03-20 14:46 (评论)
    健全服务保障体系
    健全服务保障体系。支持开展“入企帮扶”服务,鼓励行业协会和专业机构为企业提供支持,提升计量服务支撑,加大试验验证和检验检测服务供给,加强产业技术基础公共中试

2024-03-18

  • 韩斐 发表了新日志 03-18 23:21 (评论)
    卓越级
    卓越级。质量管理以创新为驱动力,建立全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系;研发设计、生产制造、质量保障、供应链管理数字化全面、持续、系统开展,实
  • 韩斐 发表了新日志 03-18 23:10 (评论)
    预防级
     预防级。质量管理贯穿于产品和服务质量产生、形成和实现的全过程,基于数据开展全面风险识别和预防,确保企业绩效目标的全面达成;研发设计、生产制造、质量保障、
  • 韩斐 发表了新日志 03-18 22:55 (评论)
    保证级
    保证级。质量管理在体系有效运行的基础上,通过应用适宜的质量技术、工具和方法,促进效率的提升和成本的降低;研发设计、生产制造、质量保障、供应链管理数字化实行

2024-03-17

  • 韩斐 发表了新日志 03-17 23:10 (评论)
    检验级
    检验级。建立适宜的质量管理体系并有效运行,通过检验手段确定产品质量特性符合标准要求;研发设计、生产制造、质量保障、供应链管理数字化初步开展,收集与质量目标
  • 韩斐 发表了新日志 03-17 23:05 (评论)
    经验级
    经验级。质量管理基本依靠人的技能和经验,未建立先进的质量制度、质量目标和完整的质量数据管理机制;研发设计、生产制造、质量保障、供应链数字化未开展或只是实
  • 韩斐 发表了新日志 03-17 22:54 (评论)
    制造业企业质量管理能力等级划分说明
    制造业企业质量管理能力等级划分说明   制造业企业质量管理能力体现在质量管理体系有效性、质量管理数字化、企业持续成功的能力、全过程质量绩效等方面。依

2024-03-16

  • 韩斐 发表了新日志 03-16 12:31 (评论)
    典型的设计标准
    典型的设计标准包括成本、性能、风险、上市时间、耐用性、可靠性、可制造性等。随着 CSRD 的临近,材料的碳足迹、供应商的碳足迹和去碳化轨迹、部件的再利用、再
  • 韩斐 发表了新日志 03-16 12:23 (评论)
    生成式设计
    生成式设计,它利用生成式人工智能,根据一组要求和限制条件创建最佳设计。用户定义设计问题,然后引擎确定一系列最佳解决方案,通常会有许多人类无法确定的解决方案。
  • 韩斐 发表了新日志 03-16 12:08 (评论)
    可持续性和盈利能力齐头并进
    可持续性和盈利能力齐头并进   长期以来,可持续发展一直被视为成本中心而非价值中心。凯捷公司在 2022 年进行的研究发现,53% 的受访者认为推行可持续发展措

2024-03-15

  • 韩斐 发表了新日志 03-15 14:08 (评论)
    为智能建筑发展提供了肥沃的土壤
    随着中国城镇化建设的持续推进,为智能建筑发展提供了肥沃的土壤。据估计,中国每年新建约20亿平方米建筑,这一趋势预计将持续25至30年。按照“十二五”末智能建筑在
  • 韩斐 发表了新日志 03-15 14:03 (评论)
    智能建筑市场的需求为行业发展带来新机遇
    智能建筑市场的需求为行业发展带来新机遇。需求一方面来自新建建筑对智能化技术的直接应用,另一方面来自对现有建筑的智能化改造。随着城市化进程的加速和常住人
  • 韩斐 发表了新日志 03-15 13:56 (评论)
    智能建造定义
    智能建造定义为:以现代信息技术为基础,以数字化技术为支撑,实现建造过程一体化和协同化,推动工程建造工业化、服务化和平台化变革,从而交付以人为本的绿色工程产品。

2024-03-14

  • 韩斐 发表了新日志 03-14 15:47 (评论)
    合乎道德的客户资料收集
    合乎道德的客户资料收集        这些年来,大数据的大部分增长都以消费者数据的形式出现,或者当消费者使用流媒体设备、物联网设备和社交媒体
  • 韩斐 发表了新日志 03-14 15:40 (评论)
    更依赖云存储
    更依赖云存储        大数据从许多不同的方向进入企业,随着技术的发展,例如流媒体数据、观测数据或与交易无关的数据,大数据存储容量成为一个
  • 韩斐 发表了新日志 03-14 15:33 (评论)
    实时分析
    实时分析        大数据用于实时分析在企业中越来越受欢迎,以帮助处理大型和多样化的大数据集。这包括来自不同规模数据集的结构化、半结构

2019-06-28

2019-06-25

2019-04-23

2019-04-16

2019-03-22

2019-03-08

2019-02-27